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要积极构筑人才成长生态环境

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战略规划是企业发展的灵魂,是企业的精神所在,为公司实现基业长青奠定坚实基础。2019年9月,天首正式启动“企业战略宣讲月”,旨在让全体同事深入了解公司战略、树立主人翁精神,增强企业核心竞争力。9月19日,北国网

如果说创新是引领发展的第一动力,那么人才就是创新的第一资源。积极构筑人才成长生态环境,着力加强人才队伍建设,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,充分调动各类人才的积极性和创造性。营造良好的创新人才培养机制、环境和生态,将对创新人才的大量产生起到重要促进作用,进而推动创新目标的实现以及创新型国家的建设。吸引人才、集聚人才,积极构建一个舒心、宽松的人才成长的生态环境是关键。

制定人才工作长远规划。各级部门和机构进一步完善优化评价体系,打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍。要加强统筹,进一步加快高层次创新人才、青年科技人才、实用技术人才等方面的人才队伍建设,最大限度支持和帮助科技人员创新创业。机关单位也要结合工作实际,制定人才工作长远规划和近期目标,将人才培养工程纳入工作发展规划,结合年度工作要点将人才培养工作目标任务细化分解,落实了具体责任科室和责任人,制定了确保任务完成的工作措施。
    建立人才信息库。切实发挥各级党委在干部和专家人才队伍建设中的领导和把关作用,秉承“用事业培养人才、用人才成就事业”理念,全面构建科学化、系统化、制度化的人才发展体系,通过健全培养体系、搭建干事平台、优化考评激励等举措,打造干事创业的专业人才和干部人才队伍,培育各级各类优秀人才。各级党委政府在深入调查摸底的基础上,认真采集信息,填写人才基本信息,迅速建立起了专业技术人才信息库,掌握了各类人才年龄、文化结构,将各类人才纳入规范化、制度化管理轨道,为人才的后续培养和使用打下基础。
    重视人才的选拔和使用。在早些年,我们号召人才都安贫乐道,甘于清贫。现在是此一时,彼一时,人才为了生计,也要考虑经济利益和成长空间。因此,优秀人才也会在乎物质方面的利益,也要考虑政治待遇如何等问题。通过物质奖励确实能激励人才的创造力。但,物质之乐,是短暂的,甚至是需要不断加大的。否则,物质奖励也会索然无味。因此,为解决人才匮乏问题,敢于创新,通过各种途径,积极引进人才。同时,要坚持重实用、高起点,根据工作实际和今后发展对高素质人才的需求,招录对口专业的高学历人才,并着眼复合型人才建设,在条件成熟的情况下,要大力提拔一些人才,使他们觉得自己有奔头,更加主动投入到创新工作中。

切实抓好各类人才的学习教育。要深化各类人才教育培训改革,在充分认识和自觉遵循各类人才学习心理规律的基础上,不断丰富培训内容,创新培训模式,拓宽培训渠道,着力提升培训质量和效果。要积极运用“互联网思维”,牢固树立以需求为导向的培训理念,立足规划战略目标,探寻多样化的培训需求,为各类人才量身定制个性化的学习成长计划,实行“菜单式”选训与学分制管理。

人才作为一种稀缺资源不仅需要培养、吸引,还需要培养充电。只有这样,我们的人才队伍才不会过时与老化,我们的人才资源才会越来越丰富。为此,各级党委政府要充分挖掘人才,大力利用人才,不断培养人才。只要我们抢得了人才的先机,那我们的中国梦,民族的复兴梦就指日可待。

(作者:张雨田)

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